五常法是甚麼？

　　在各機構裏，五常法是用來維持品質環境的一種技術。筆者於1993-94年間，受亞 洲發展銀行委任為馬來西亞首位「品質專家」在該國提議推行五常法，並首創五 常法，並首創五常法審核表，獲得極大回響及認同。由於語文需要，故翻譯了五 個英文字，即Structurise, Systematise, Sanitise, Standardise, Self-discipline。 基於此成就，香港政府工業署由1994年尾開始，委任本人在港推行五常法，自然需要五個 中文配合，故作了五常法中文版本，從此確立及廣為發展。下表展示了五常法之中、英 名詞和例子 (* 何廣明 創)：

中文 *英語 (5-S) *50點 *實例 *
常組織Structurise10把不需要的東西拋掉或回倉
常整頓Systematise1030秒內就可找到文件
常清潔Sanitise5個人清楚衛生責任
常規範Standardise15貯藏的透明度
常自律Self-discipline10每天運用五常法

執行五常法的實際益處

重點其他好處
1.減少意外7.改善工作環境
2.增加顧客滿意度8.減少浪癈
3.改善產品及服務質素9.減少損壞
4.增加生產力10.精工簡政
5.提升公司形象11.加強團隊精神
6.加強競爭力12.增進員工溝通

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